Qualité de vie au travail & dynamiques territoriales

Dans une logique d’amélioration continue, plusieurs actions ont récemment été menées pour mieux comprendre vos besoins, renforcer la coordination territoriale, et construire des conditions d’exercice plus favorables. Voici les principaux enseignements issus de ces travaux.

Si vous n’avez pas encore répondu au questionnaire (envoyé en octobre 2024), vous avez encore l’occasion d’y répondre jusqu’au 5 septembre 2025 : lien du questionnaire ici

Réunion QVT

Qualité de vie au travail : premiers résultats

Vous avez été nombreux à répondre au questionnaire QVCT – merci pour votre participation.
 L’analyse fait ressortir plusieurs tendances importantes :

  • Un environnement de travail perçu positivement, en termes d’ergonomie, de sécurité et de confort.

  • Des tensions sur l’équilibre vie professionnelle / vie personnelle, identifiées comme un point de vigilance.

  • Des marges de progression sur l’organisation et les relations professionnelles, notamment autour de la charge de travail et de la communication.

🔧 Pour aller plus loin, un accompagnement par un consultant externe spécialisé en QVCT est envisagé afin de :

  • Approfondir l’analyse avec une méthodologie rigoureuse,
  • Formuler des préconisations concrètes et ciblées,

Élaborer un plan d’actions structuré, adapté aux réalités locales.

Une stratégie pour renforcer la coordination entre professionnels

Une équipe d’étudiants du master MSAIS de KEDGE Business School a mené une étude stratégique sur l’adhésion des professionnels de santé à la CPTS.

L’approche a combiné :

  • Une analyse macro (facteurs politiques, économiques, sociaux… – PESTEL)
  • Une analyse sectorielle (modèle des forces de Porter…),
  • Une analyse micro  (diagnostic interne…).

3 axes stratégiques de développement ont été identifiés pour faciliter la coopération interprofessionnelle et renforcer l’engagement dans les projets de la CPTS. Ils seront à mettre en lien avec l’analyse du questionnaire sur la QVCT.

📌 Prochaines étapes

  • Sollicitation d’un consultant externe QVT, avec mise en concurrence pour comparaison des approches et devis.
  • Mise en cohérence des différentes analyses disponibles (QVT, étude MSAIS, séminaire inter-CPTS).
  • Élaboration d’actions prioritaires ciblées pour 2025-2026.

📬 Pour toute question ou contribution, vous pouvez nous contacter à : contact@cptshautegironde.fr